<p class='article-text'>  احتضنت منطقة العين منافسات بطولة الناشئين الدولية للكرة الطائرة، التي ينظمها نادي العين في صالة خليفة بن زايد الرياضية، برعاية دائرة الثقافة والسياحة - أبوظبي، وبدعم مجلس أبوظبي الرياضي، وبالتعاون مع اتحاد الإمارات للكرة الطائرة وتستمر إلى 4 سبتمبر المقبل. وأعلنت اللجنة المنظمة للبطولة مشاركة 6 فرق محلية وخليجية في البطولة هي العين، والقادسية وبرقان «الكويت»، والريان والعربي «قطر»، والنصر «البحرين».</p><p class='article-text'>وتقام غداً 3 مباريات بين العين والعربي القطري، والنصر البحريني والريان القطري، بينما تشهد المباراة الثالثة مواجهة كويتية بين فريقي القادسية وبرقان. وأكدت اللجنة المنظمة خلال اجتماعها، مساء أمس، اكتمال الاستعدادات التنظيمية والفنية لإقامة الحدث، وتجهيز مقرات المنافسات والفرق والحكام والجماهير، واستقبال الوفود والاعتماد والتغطية الإعلامية ومراسم التتويج.</p><p class='article-text'>وأضافت أن استضافة البطولة في العين تسهم بتعزيز مكانتها منصة مميزة للفعاليات الرياضية، وترسيخ حضورها على أجندة البطولات، بما يتكامل مع الجهود الرامية لتنشيط السياحة الرياضية، واستقطاب الرياضيين والزوار من داخل دولة الإمارات وخارجها، ونوهت إلى أن رعاية دائرة الثقافة والسياحة - أبوظبي، تجسد دعم الفعاليات التي تسهم في تعزيز مكانة أبوظبي والعين كوجهات مميزة للفعاليات الرياضية والسياحية، بالإضافة إلى دعم مجلس أبوظبي الرياضي، بما يتماشى مع أهمية البطولات النوعية في تطوير القطاع الرياضي ودعم المواهب الشابة.</p><p class='article-text'>وكشفت عن تعاون اتحاد الإمارات للكرة الطائرة في الجوانب الفنية للبطولة، فيما يتولى نادي العين تنظيم واستضافة البطولة والإشراف على مختلف الجوانب التشغيلية والتنظيمية للحدث. ونوهت بتخصيص جوائز مالية لأصحاب المراكز الثلاثة الأولى، بهدف تعزيز روح المنافسة، بجانب سحوبات وجوائز للجمهور، لتعزيز التفاعل، وتوفير تجربة رياضية وترفيهية متكاملة للحضور.</p><p class='article-text'>وأكد عوض صالح المنصوري، الأمين المساعد لاتحاد الإمارات للكرة الطائرة، رئيس لجنة الاحتكام أن تنظيم البطولة يرسخ اهتمام نادي العين بتأسيس قاعدة قوية من العناصر المؤهلة لتمثيل المنتخبات الوطنية مستقبلاً. وأضاف أن البطولة تتخطى فكرة المنافسة التقليدية، إلى تعزيز وشائج المحبة والتعارف بين المشاركين، وتسهم في تطوير قدراتهم، والارتقاء بمهاراتهم، من خلال الاحتكاك وخوض تجارب جديدة، مشيداً بجهود دائرة الثقافة والسياحة - أبوظبي، ومجلس أبوظبي الرياضي في تنظيمها.  </p>

العين تستضيف دولية الناشئين للكرة الطائرة

<h2>عبدالله المري: تسريع وتيرة توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في مختلف العمليات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">اطلع معالي الفريق عبدالله خليفة المري، القائد العام لشرطة دبي، على الإنجازات النوعية والمؤشرات الاستراتيجية التي حققتها الإدارة العامة لإسعاد المجتمع، والتي أسهمت في تعزيز التواصل الإعلامي والمجتمعي ونشر الوعي الأمني، وترسيخ الهوية المؤسسية على مستوى إمارة دبي.</div></p><p class='article-text'>جاء ذلك خلال تفقد معاليه الإدارة العامة لإسعاد المجتمع، ضمن برنامج التفتيش السنوي على الإدارات العامة ومراكز الشرطة، يرافقه اللواء الدكتور أحمد زعل بن كريشان المهيري، نائب القائد العام لشؤون القطاع المالي والإداري.</p><p class='article-text'>واللواء الدكتور طارق تهلك، مساعد القائد العام لشؤون الدعم اللوجستي وإسعاد المجتمع، والعميد علي خلفان المنصوري، مدير الإدارة العامة لإسعاد المجتمع.</p><h2>منهجية متقدمة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">واطلع معاليه على نتائج إدارة التوعية الأمنية، التي اعتمدت منهجية متقدمة في تصميم حملات التوعية بالاستناد إلى تحليل البيانات وتحديد الاحتياجات الأمنية.</div></p><p class='article-text'>حيث نفذت خلال عام 2025، 41 حملة توعية، منها 13 حملة استراتيجية وموسمية و28 حملة توعية سريعة، بالتعاون مع أكثر من 60 جهة داعمة لنشر رسائل التوعية، فيما تجاوزت مشاهدات التواصل الاجتماعي 128 مليون مشاهدة عبر مختلف المنصات الرقمية، وبلغت نسبة وعي الجمهور بالحملات 94.7 %، الأمر الذي انعكس إيجاباً على رفع الوعي الأمني لدى أفراد المجتمع.</p><p class='article-text'>كما اطلع على نتائج الحملات الرئيسة، وفي مقدمتها حملة «أمنكم سعادتنا»، التي أسهمت في رفع مؤشر الشعور بالأمان لدى أفراد المجتمع من 99 % في عام 2024 إلى 99.9 % في عام 2025، وذلك من خلال نشر رسائلها عبر 5087 شاشة صراف آلي، و300 شاشة داخل المراكز التجارية، و188 شاشة في دور السينما.</p><p class='article-text'>إضافة إلى 1131 شاشة داخلية في مرافق شرطة دبي، و33 شاشة لمراكز الشرطة الذكية «SPS»، ومشاركة 2702 متطوع في النزول الميداني. واستعرضت الإدارة العامة لإسعاد المجتمع نتائج حملة «كن واعياً للاحتيال»، إلى جانب حملة «ساعد بوعي» الخاصة بتوعية أفراد المجتمع من مظاهر التسول والمتسولين.</p><p class='article-text'>واطلع معالي الفريق المري كذلك على إنجازات إدارة الهوية المؤسسية والمعارض، التي حققت 100 % من مستهدفات مؤشرات الأداء، ونفذت عدداً من المشاريع التطويرية. كما حققت الإدارة نتائج متميزة من خلال تنفيذ 83 حملة تسويقية خلال عام 2025، ساهمت في رفع نسب الوصول والتفاعل مع الخدمات الأمنية.</p><h2>مؤشرات الأداء</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">كما اطلع معالي الفريق المري على مؤشرات الأداء التي حققتها إدارة الإعلام الأمني خلال عام 2025، والتي شملت إنتاج 18 ألفاً و579 مادة إعلامية تتضمن أخباراً صحفية ومواد مترجمة وإصدارات لمجلة الأمن وخالد وsafety & security والقمة الشرطية، إضافة إلى حلقات بودكاست، ومداخلات إذاعية، إلى جانب استقبال والرد على 20 ألفاً و830 استفساراً من المتابعين.</div></p><h2>مشروع الرصد</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">واستمع معاليه إلى شرح حول مشروع الرصد الإعلامي الرقمي، الذي يعتمد على تقنيات الذكاء الاصطناعي وأدوات التحليل الذكية لرصد المحتوى الإعلامي بصورة استباقية، حيث أعدت الإدارة 235 تقريراً استباقياً دعمت متخذي القرار في مختلف القطاعات.</div></p><p class='article-text'>كما استمع معاليه إلى شرح حول جهود إدارة العلاقات المجتمعية في بناء وتطوير الشراكات المؤسسية مع مختلف الجهات الحكومية والخاصة، ودورها في تعزيز التعاون المؤسسي.</p><p class='article-text'>واطلع معالي الفريق عبدالله المري على منظومة المسؤولية المجتمعية والتطوع، حيث بلغ عدد الساعات التطوعية 278 ألفاً و533 ساعة خلال عام 2025. واستعرض نتائج التطوع المجتمعي الخارجي خلال عام 2025، والتي حققت قفزة نوعية، حيث بلغت 79 ألفاً و630 ساعة تطوعية.</p><h2>متحف شرطة دبي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">واستمع الفريق عبدالله المري إلى جهود الإدارة العامة لإسعاد المجتمع في تطوير متحف شرطة دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشاد معالي الفريق عبدالله خليفة المري بالنتائج المتميزة التي حققتها الإدارة العامة لإسعاد المجتمع، مؤكداً أن الأرقام والمؤشرات تعكس مستوى الاحترافية والتكامل بين الإدارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد معاليه ضرورة الاستمرار في هذا النهج التطويري، وتسريع وتيرة توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في مختلف العمليات الإعلامية والتوعية والتسويقية والإدارية، والاستفادة من الحلول الذكية في تحليل البيانات وصناعة المحتوى واتخاذ القرار، بما يسهم في رفع كفاءة الأداء وتعزيز الجاهزية المستقبلية.</div></p>

99.9 % مؤشر الشعور بالأمان لدى أفراد المجتمع في 2025

128 مليون مشاهدة لحملات التوعية الأمنية لشرطة دبي

مواجهة الأرجنتين شهدت ضغوطاً كبيرة خارج المستطيل الأخضر

إبراهيم حسن لـ«البيان» : الانضباط أساس نجاح منتخب مصر في كأس العالم

<p class='article-text'><div data-empty="false">حظي إعلان موانئ دبي العالمية (DP World) توقيع اتفاقية امتياز لمدة 50 عاماً مع هيئة ميناء الفجيرة لتطوير محطتين جديدتين على بحر العرب باهتمام واسع من وسائل الإعلام الاقتصادية واللوجستية العالمية، التي اعتبرت المشروع أحد أهم التطورات في قطاع الموانئ وسلاسل الإمداد خلال عام 2026، لما يحمله من أبعاد استراتيجية واقتصادية تتجاوز حدود دولة الإمارات إلى حركة التجارة العالمية بأكملها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأجمعت التغطيات الدولية على أن المشروع يمثل تحولاً نوعياً في شبكة الموانئ الإماراتية، إذ يضيف منفذاً بحرياً مباشراً على بحر العرب وخليج عُمان، بما يتيح للسفن الوصول إلى الإمارات دون الحاجة إلى المرور عبر مضيق هرمز، ويعزز مرونة سلاسل التوريد العالمية في ظل التحديات الجيوسياسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>«بلومبيرغ»</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ركزت وكالة بلومبيرغ على البعد الاستراتيجي للمشروع، معتبرة أن إنشاء محطتين جديدتين للمياه العميقة في الفجيرة يعكس رؤية الإمارات في تنويع منافذها البحرية وتعزيز أمن التجارة الدولية، حيث ستربطان أكبر ميناء للحاويات في العالم خارج آسيا بمسارات التجارة العالمية، من دون حاجة السفن إلى العبور عبر مضيق هرمز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت إلى أن المشروع يدعم مكانة الإمارات كمركز عالمي للخدمات اللوجستية، ويوفر بديلاً عملياً للتعامل مع أي اضطرابات محتملة في حركة الملاحة، كما يعزز القدرة الاستيعابية للدولة ويزيد مرونة عمليات الاستيراد وإعادة التصدير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ستُضاف المرافق الجديدة إلى خطط الإمارات لبناء خطوط أنابيب نفط وتوسعة موانئ أخرى، في إطار سعيها إلى تقليص اعتمادها على مضيق هرمز، الذي أدى خطر إغلاقه خلال الحرب بين الولايات المتحدة وإيران إلى اضطرابات في اقتصادات الشرق الأوسط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>«رويترز»</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وصفت وكالة رويترز الاتفاق بأنه توسع مهم في شبكة الموانئ الإماراتية، مشيرة إلى أن المحطتين الجديدتين ستربطان ميناء جبل علي بأول منشآت حاويات متكاملة تديرها «موانئ دبي العالمية» على الساحل الشرقي للدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأبرزت الوكالة أن المشروع ينسجم مع استراتيجية الإمارات لتقوية البنية التحتية التجارية وتوفير مسارات أكثر مرونة لحركة البضائع، بما يدعم استمرارية التجارة الإقليمية والعالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>«ميد»</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما مجلة «ميد» MEED الاقتصادية المتخصصة، فقد رأت أن الاتفاق يمثل عودة قوية لـ«موانئ دبي العالمية» إلى ميناء الفجيرة بعد انتهاء اتفاقية الامتياز السابقة عام 2017، معتبرة أن المشروع الجديد يعكس تطور العلاقة بين الجانبين وانتقالها إلى مرحلة أكثر طموحاً تعتمد على الاستثمار طويل الأجل والبنية التحتية الحديثة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>وسائل الإعلام اللوجستية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سلطت مواقع النقل والشحن العالمية، مثل Port Technology International وKuehne+Nagel، الضوء على الأبعاد التشغيلية للمشروع، مؤكدة أن المحطتين الجديدتين ستوفران مرونة أكبر لشركات الشحن العالمية، وتختصران زمن الرحلات، وتمنحان خطوط الملاحة خيارات إضافية للوصول إلى أسواق الخليج والشرق الأوسط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما اعتبرت أن المشروع يعزز مكانة الإمارات باعتبارها أحد أهم المراكز العالمية لإدارة الحاويات والخدمات اللوجستية، ويواكب التغيرات المتسارعة في حركة التجارة الدولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأجمعت غالبية التغطيات الأجنبية على أن المشروع يعكس قدرة الإمارات على الاستثمار الاستباقي في البنية التحتية، وعدم الاكتفاء بالتعامل مع المتغيرات الآنية، بل بناء منظومة نقل وتجارية أكثر مرونة واستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أشارت التقارير إلى أن وجود موانئ متطورة على الساحلين الغربي والشرقي يمنح الدولة ميزة تنافسية نادرة في المنطقة، ويعزز قدرتها على استيعاب النمو المتوقع في التجارة العالمية خلال السنوات المقبلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>التأثير الاقتصادي المتوقع</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد عدد من المحللون الدوليون في التغطيات الإعلامية، أن المشروع ستكون له انعكاسات إيجابية واسعة، أبرزها، تعزيز مكانة الإمارات كمركز عالمي للتجارة والخدمات اللوجستية، رفع كفاءة واستمرارية سلاسل الإمداد الإقليمية والعالمية، وتوفير مسار بحري مباشر على بحر العرب بعيداً عن أي اختناقات محتملة في مضيق هرمز، وزيادة الطاقة الاستيعابية للحاويات ودعم نمو عمليات إعادة التصدير، واستقطاب استثمارات جديدة في قطاعات النقل والخدمات اللوجستية والصناعة، وتعزيز تنافسية ميناء جبل علي عبر تكامله مع منشآت الفجيرة الجديدة بدلاً من منافستها، ودعم مستهدفات الإمارات في ترسيخ مكانتها ضمن أكبر المراكز التجارية واللوجستية في العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>صفر هرمز</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن أبرز ما لفت اهتمام وسائل الإعلام الدولية أيضاً تصريحات معالي الدكتور ثاني بن أحمد الزيودي وزير دولة للتجارة الخارجية، الذي أكد أن المشروع يحقق ما وصفه بمعادلة «صفر هرمز»، عبر توفير مسار تجاري متكامل يسمح بوصول البضائع إلى الدولة دون الحاجة لعبور المضيق، وهو ما يعزز أمن الإمدادات ويرفع جاهزية الاقتصاد الإماراتي لمواجهة أي متغيرات جيوسياسية مستقبلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أشار الزيودي مؤخراً إلى الانتهاء من خطة تقليل الاعتماد على مضيق هرمز خاصة في قطاع النفط إلى صفر بحلول نهاية العالم الحالي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كشف الزيودي، أيضاً أنه تم البدء بالفعل في تنفيذ خطة تقليل الاعتماد على مضيق هرمز، خاصة في ما يتعلق بقطاع النفط، كما يجري العمل على المسار البديل، فيما تتقدم نسبة الإنجاز فيه بسرعة، ومن المتوقع أن يكون جاهزاً قبل نهاية العام الحالي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس التغطية الدولية الواسعة للاتفاق حجم الثقة العالمية في قدرة الإمارات على تطوير بنية تحتية لوجستية متقدمة تستجيب للتحولات الجيوسياسية والاقتصادية. ولم يُنظر إلى المشروع باعتباره توسعاً في ميناء فحسب، بل باعتباره خطوة استراتيجية تعيد رسم خريطة حركة التجارة في المنطقة، وتؤكد مكانة الإمارات لاعباً محورياً في مستقبل سلاسل الإمداد العالمية.</div></p>

اهتمام واسع من الصحف الاقتصادية واللوجستية

الإعلام العالمي: الإمارات تعيد تشكيل التجارة العالمية

<h2>مرونة مجتمع واقع ملموس ونتيجة حتمية لسياسات مدروسة</h2><h2>رواد الأعمال ضاعفوا استثماراتهم خلال فترات عدم اليقين</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد تقرير حديث نشره موقع «آي بي تايمز» قدرة دبي الاستثنائية على امتصاص الصدمات وتحويل التحديات الجيوسياسية إلى فرص استثمارية واعدة. واستند الموقع في تقريره إلى تحليل معمق، قدمه الدكتور نعيم معضاد، الرئيس التنفيذي والمؤسس لشركة «جيتس للضيافة» - التي تدير مجموعة من أبرز العلامات التجارية مثل «بيسترو دي أرتس»، و«ريفورم سوشيال آند جريل»، و«سيكس سينسيز زيغي باي»، حيث أكد أن المرونة بالنسبة لمجتمع الأعمال في دبي ليست مجرد شعار ترويجي، بل هي واقع ملموس ونتيجة حتمية لسياسات مدروسة، مشيراً إلى أن التوترات الإقليمية الأخيرة، وما رافقها من اضطرابات في الرحلات الجوية وتغير في خطط السفر، أثرت بلا شك على قطاع الأعمال كما هو الحال في أي وجهة عالمية، لكن دبي أثبتت مجدداً قدرتها الفائقة على احتواء هذه التحديات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أكثر جاذبية للمستثمرين</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونقل موقع «آي بي تايمز» عنه قوله، إن الإمارة واجهت على مدار العقدين الماضيين أزمات مالية عالمية، وجائحة أوقفت حركة السفر الدولي بالكامل، فضلاً عن العديد من الأحداث الجيوسياسية التي اختبرت صلابة الاقتصادات العالمية، وفي كل مرة كانت دبي تخرج أقوى وأكثر ترابطاً وجاذبية للمستثمرين والمواهب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح التقرير أن هذا التعافي السريع ليس وليد الصدفة، بل هو نتاج «هندسة مدروسة» من قبل قيادة دبي، التي وضعت الاستثمارات الهيكلية طويلة الأجل في صدارة أولوياتها؛ فشملت تلك الاستثمارات تطوير رأس المال البشري، وتحديث البنية التحتية، وتسهيل ممارسة الأعمال، وتعزيز التنويع الاقتصادي، ما خلق درعاً واقية للإمارة يجعلها لا تتخبط عند وقوع الأزمات، بل تسير بخطى ثابتة وفق خطط تعافي مُعدة سلفاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأبرز التقرير أن القوة الحقيقية لدبي تكمن في سكانها والمقيمين فيها؛ حيث تحتضن قرابة 200 جنسية ضمن اقتصاد قائم على الابتكار والطموح والتواصل العالمي، مؤكداً أن الاضطرابات قصيرة الأجل لم ولن تثني الأفراد عن اختيار دبي للارتقاء بمسيراتهم المهنية والاستثمار في مستقبلهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن هذا الشعور بالثقة يتردد صداه بقوة داخل مجتمع الأعمال، لافتاً إلى أن حوارات رواد الأعمال خلال الأزمة الأخيرة اتسمت بـ«الثقة المتزنة» انطلاقاً من إدراك راسخ مبني على التجربة بأن دبي تكافئ من يثبت في وجه العواصف ويواصل العمل، حيث أثبتت الذاكرة المؤسسية والتاريخ أن رواد الأعمال الذين ضاعفوا استثماراتهم خلال فترات عدم اليقين كانوا دائماً من يخرجون في أقوى المراكز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خيارات فاخرة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى صعيد قطاع الضيافة أوضح التقرير أن هذا القطاع يمثل الانعكاس الأوضح للروح العالمية للإمارة؛ إذ تحولت دبي من مجرد محطة عبور تقدم خيارات فاخرة قبل عقد من الزمان، إلى وجهة عالمية مستقلة ومثيرة لفنون الطهي، تجمع بين المطاعم الحائزة على نجوم «ميشلان» والمفاهيم العائلية المحببة، التي تقدم أطباقاً من كل أنحاء العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأرجع هذا التطور المذهل إلى استثمارات دبي الذكية في مسارات استقطاب المواهب، وتطوير البنية التحتية السياحية، وتحديث الأطر التنظيمية والتراخيص، ما وفر بيئة خصبة لازدهار الأعمال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختتم الموقع تقريره بالإشارة إلى التباين بين التغطيات الإعلامية الدولية، التي تركز على التداعيات اللحظية للأزمات، وبين الواقع الميداني، الذي يشهد استمرارية وتكيفاً سريعاً من قبل الشركات والفنادق والمطاعم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن مجتمع الأعمال في دبي يتميز بثقافة تعاونية فريدة، تبرز وقت الأزمات، حيث تتكاتف الشركات لتبادل المعلومات، وتكييف مصادر التوريد، وإعادة توزيع الفرق للحفاظ على جودة الخدمات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشدد على أن دبي لا تُعرّف بالتحديات التي تواجهها بل بكيفية استجابتها لها، وأن أدلة العقدين الماضيين تؤكد بما لا يدع مجالاً للشك أن فترات عدم اليقين هي اللحظة التاريخية الأنسب دائماً لضخ الاستثمارات، والرهان على نجاح هذه المدينة.</div></p>

تمتلك قدرة استثنائية على امتصاص الصدمات

آي بي تايمز: دبي تحول التحديات إلى فرص استثمارية واعدة

حققوا نتائج متميزة في التصفيات النهائية على مستوى الدولة

أبطال التحدي.. نماذج ملهمة تصنع المستقبل بالمعرفة

<p class='article-text'><div data-empty="false">اعتمدت اللجنة العليا لبرنامج حكومة عجمان الصيفي «صيفنا سعادة» الهيكل التنظيمي للبرنامج، وذلك خلال اجتماعها التحضيري، برئاسة أحمد الرئيسي، رئيس اللجنة العليا للبرنامج، في إطار الاستعدادات النهائية لإطلاق النسخة السابعة من البرنامج، خلال الفترة من 13 يوليو إلى 13 أغسطس 2026، بتوجيهات سمو الشيخ عمار بن حميد النعيمي، ولي عهد عجمان رئيس المجلس التنفيذي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وناقشت اللجنة خلال الاجتماع آخر المستجدات المتعلقة بخطة العمل، واعتمدت البرامج والفعاليات والورش التخصصية، التي ستطرح للمشتركين، إلى جانب متابعة جاهزية المراكز الصيفية، واستعراض أدوار الجهات الحكومية والخاصة المشاركة، بما يضمن تقديم نسخة متميزة ومتكاملة من البرامج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكلفت اللجنة علي الشامسي نائباً لرئيس اللجنة المنظمة، وعبدالعزيز عبدالله مشرفاً عاماً للبرنامج، ومأمون الضروس مشرفاً للجنة التقييم والمتابعة، ومريم الظهوري مشرفة لبرامج ومبادرات الجهات الحكومية، وبدرية الحوسني مشرفة للمركز الصيفي الثقافي، وسالم خلفان مشرفاً للمركز الصيفي للبنين، ومريم الشامسي مشرفة للمركز الصيفي للفتيات، وراشد الغملاسي مشرفاً للمركز الصيفي لكبار المواطنين، كما تم تكليف سعيد المطروشي مشرفاً للجنة المسابقات والفعاليات، وأحمد فاضل مشرفاً للجنة الإعلامية، وأحمد حسن مشرفاً للجنة المالية واللوجستية، ونورة عبدالله مشرفة للجنة التنسيق الإداري، ومريم عبدالرحيم للسكرتارية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرضت اللجنة خطة المؤتمر الصحفي المقرر عقده مطلع شهر يوليو، والذي سيتم خلاله الإعلان عن تفاصيل البرنامج، والجهات الشريكة والداعمة، والمراكز الصيفية المشاركة.</div></p>

«صيفنا سعادة» يعتمد الهيكل التنظيمي استعداداً لإطلاق نسخته في عجمان

<p class='article-text'>تستعد العاصمة أبوظبي لاستقبال آلاف المشاركين مع عودة «سبارتن سيتي» إلى الاتحاد أرينا في جزيرة ياس، غداً السبت، وتُنظَّم الفعالية من قبل مجلس أبوظبي الرياضي وسبارتن ميدل إيست، بالتعاون مع مجموعة أي تي بي الإعلامية، لتجمع الرياضيين وعشاق اللياقة البدنية وفرق الشركات والعائلات والمشاركين للمرة الأولى ضمن تجربة سباق حواجز فريدة من نوعها في دولة الإمارات.</p><p class='article-text'><br>وسيخوض المشاركون سباقاً بطول 3 كيلومترات يضم 15 من أشهر حواجز سبارتن المصممة لاختبار القوة والتحمّل والرشاقة والقدرة على التحدي. وينطلق السباق من داخل الاتحاد أرينا، ليشق المشاركون طريقهم عبر حواجز سبارتن وصولاً إلى شاطئ ياس باي، قبل العودة إلى خط النهاية داخل الاتحاد أرينا، حيث يحصل المشاركون على ميدالية سبارتن والقميص التذكاري للسباق.</p><p class='article-text'><br>أما «سبارتن كيدز»، فتمنح الأطفال فرصة خوض تحدّيهم الخاص من خلال سباقات مصممة بما يتناسب مع أعمارهم. ويستقبل البرنامج الأطفال بين 4 و14 عاماً، ويتضمن سباقات مفتوحة لمسافتَي 1 كيلومتر و1.5 كيلومتر، في حين يأخذ سباق 3 كيلومترات طابعاً تنافسياً، بما يعزز الثقة بالنفس وروح التحدي في أجواء ممتعة وداعمة. ويحصل جميع المشاركين على ميدالية إنهاء السباق، في حين يفوز أصحاب المراكز الأولى في سباق الأطفال لمسافة 3 كيلومترات بعضويات ياس السنوية الفضية، المقدّمة من ميرال.</p><p class='article-text'><br>وبعد النجاح الذي حققته النسخة الأولى بمشاركة أكثر من 2,000 متسابق، تعود «سبارتن سيتي» هذا العام لتجمع آلاف المشاركين من مختلف المستويات في يومٍ حافل بالتحدي والحماس وروح سبارتن.</p><p class='article-text'><br>وقال طلال الهاشمي، المدير التنفيذي لقطاع الفعاليات في مجلس أبوظبي الرياضي: «تعكس (سبارتن سيتي) التزامنا المستمر بتشجيع أنماط الحياة النشطة، وتوفير فرص تتيح للأفراد من مختلف الأعمار والقدرات المشاركة في الأنشطة الرياضية. ونتطلع إلى استقبال المشاركين من مختلف أنحاء دولة الإمارات وخارجها لخوض تجربة رياضية عالمية تحتفي بالتحدي وتجاوز التحديات وروح المجتمع».</p><p class='article-text'><br>ومع انطلاق دفعات المشاركين كل 15 دقيقة ابتداءً من الساعة 7:15 صباحاً، ينتظر الزوار والمشاركين يومٌ حافل بالتحديات والأنشطة وروح سبارتن في الاتحاد أرينا.</p>

من جديد.. تحدي «سبارتن سيتي» في أبوظبي ينطلق السبت

<h2>خلوة لرسم مستقبل الإعلام في دبي جمعت 100 من قيادات القطاع وشركات عالمية أنشطتها 13 مليار دولار</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">نظّم مجلس دبي للإعلام خلوة إعلامية، اليوم بمشاركة نخبة من أبرز القيادات وصنّاع القرار في قطاعات الإعلان والتسويق، والسينما، والألعاب الإلكترونية، والإعلام الرقمي، بهدف بحث ملامح المرحلة المقبلة لنمو القطاع وتعزيز جاهزيته للمستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأتاحت الخلوة منصة جمعت أكثر من 100 من القيادات التنفيذية وصنّاع القرار في القطاع الإعلامي، تمثل شركاتهم نحو 13 مليار دولار من الأنشطة الاقتصادية المحلية، لتبادل الأفكار، واستكشاف الفرص الناشئة، والمساهمة في رسم ملامح مستقبل المنظومة الإعلامية في دبي. وشملت قائمة الشركات المشاركة كلاً من «أمازون»، و«يانغو»، و«تويتش»، و«إكسولا»، و«أكشن فيلمز»، و«بوم تاون»، و«إيبيك فيلمز»، و«بليك ستوديوز".</div></p><h2>ركيزة استراتيجية للتنمية.</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذه المناسبة، قال سموّ الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الثاني لحاكم دبي رئيس مجلس دبي للإعلام: "نعمل وفق رؤية صاحب السموّ الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، على ترسيخ قطاع الإعلام بوصفه ركيزة استراتيجية للتنمية وشريكاً أساسياً في صناعة المستقبل.</div></p><p class='article-text'>واليوم، وفي وقت يشهد فيه قطاع الإعلام العالمي تحولات سريعة، نحرص على أن تواصل دبي ترسيخ مكانتها في صدارة هذا المشهد المتطور من خلال بناء واحدة من أكثر المنظومات الإعلامية حيويةً وتنافسيةً على مستوى العالم".</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف سموّه: "هدفنا بناء واحدة من أكثر الصناعات الإعلامية جاهزية للمستقبل على مستوى العالم، مدفوعة بالابتكار والمواهب والشراكات القوية بين القطاعين الحكومي والخاص. </div></p><p class='article-text'>وتنعكس هذه الرؤية في مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33، التي تهدف إلى مضاعفة مساهمة قطاع الإعلام في الناتج المحلي الإجمالي للإمارة، عبر توفير بيئة تمكّن المواهب، وتستقطب الاستثمارات، وتسرّع الابتكار، وتتيح للكفاءات الإبداعية فرص النمو والازدهار.</p><p class='article-text'>ويتطلب تحقيق هذه الرؤية شراكة قوية بين القطاعين الحكومي والخاص، وحواراً مستمراً بين مختلف مكونات القطاع، إلى جانب القدرة على التكيف مع التحولات والفرص العالمية الناشئة".</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي الخلوة ضمن جهود مجلس دبي للإعلام المتواصلة لتعزيز التواصل مع شركاء القطاع الخاص، وترسيخ الشراكات مع مختلف القطاعات، ودعم التطور المستمر للمنظومة الإعلامية في دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واتخذت الخلوة قالباً تفاعلياً قائماً على الحوار المفتوح، حيث تضمنت جلسات نقاشية مستديرة تم تنظيمها وفق محاور متخصصة لكل قطاع، وشملت طاولات عمل مخصصة للإعلان والتسويق، والسينما والإنتاج، والألعاب الإلكترونية، والإعلام الرقمي، بهدف مناقشة أبرز التحديات الراهنة، وتحديد الفجوات، واقتراح توصيات عملية تدعم النمو المستدام للقطاع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وركّزت النقاشات على عدد من المحاور ذات الأولوية، من بينها البنية التحتية، وتنمية المواهب، والتشريعات، والاستثمار، والابتكار، وآليات دعم الشركات الإعلامية خلال فترات التحديات العالمية. </div></p><p class='article-text'>كما سلّطت النقاشات الضوء على أهمية إعداد الجيل الجديد من المواهب الإعلامية، من خلال توفير مسارات أكثر فاعلية تدعم نموهم وازدهارهم في دبي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال الخلوة، وبتوجيهات سموّ الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، أعلنت معالي منى غانم المرّي، نائب الرئيس والعضو المنتدب لمجلس دبي للإعلام، المدير العام للمكتب الإعلامي لحكومة دبي، عن مبادرة جديدة لدعم القطاع الإعلامي، وقالت:</div></p><p class='article-text'>"قبل نهاية العام الجاري، سنطلق منصة جديدة لقطاع الإعلام، يتم من خلالها توحيد الخدمات والتصاريح والإجراءات ضمن منظومة متكاملة وسلسة، صُممت لتسهيل وتسريع العمليات، وتعزيز كفاءة ممارسة الأعمال، ودعم نمو الشركات العاملة في دبي".</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت معاليها: " يقوم قطاع الإعلام في دبي على الشراكة والرؤية المشتركة وإدراك أهمية صناعة المحتوى. فمنذ إطلاق مدينة دبي للإعلام، وصولاً إلى المنظومة المتنوعة والمتجددة التي نشهدها اليوم، كان هدفنا دائماً بناء بيئة يزدهر فيها الإبداع، وتنمو فيها المواهب، وتنطلق منها الأفكار من دبي إلى العالم".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابعت معاليها: "ما يميز مجتمع الإعلام في دبي ليس فقط نجاحه، بل أيضاً تحليه بالمسؤولية واستعداده للمساهمة خلال الأوقات الصعبة. ومع استمرارنا في تطوير هذا القطاع، نواصل التركيز على بناء بيئة تدعم تسريع وتيرة الإبداع، وتحفّز النمو، وتفتح آفاقاً جديدة أمام الجيل المقبل من شركات الإعلام وصنّاع المحتوى".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها، قالت سعادة نهال يوسف بدري، الأمين العام لمجلس دبي للإعلام:"أتاحت الخلوة مساحة لحوار بنّاء حول الفرص والتحديات التي تعيد تشكيل القطاع الإعلامي اليوم. وفي مختلف القطاعات، من الإعلام الرقمي والألعاب الإلكترونية إلى السينما والإعلان، أصبحت أهمية تبادل الأفكار والعمل التشاركي أكثر حضوراً من أي وقت مضى".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: "أكدت النقاشات أن بناء قطاع إعلامي أكثر مرونة يعتمد على التعاون الوثيق والتواصل المستمر مع مختلف شركاء القطاع، بما يضمن أن تنطلق المبادرات المستقبلية من واقع احتياجات القطاع، مع فتح المجال أمام مزيد من الابتكار والاستثمار والفرص الجديدة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسيعمل مجلس دبي للإعلام على توثيق الأفكار والتوصيات التي خرجت بها الخلوة ضمن تقرير استراتيجي متكامل سيتم الإعلان عنه قريباً، بما يدعم مبادرات المجلس المستقبلية وتطوير السياسات المرتبطة بالقطاع. كما سيتم تقييم عدد من المقترحات القابلة للتطبيق بالتعاون مع شركاء القطاع، ضمن الجهود المستمرة لتعزيز مرونة القطاع الإعلامي وتنافسيته ودعم نموه المستدام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي الخلوة ضمن برنامج أوسع من المبادرات ومنصات التواصل مع شركاء القطاع التي يعمل مجلس دبي للإعلام على تطويرها، بهدف تعزيز التعاون مع مختلف مكونات القطاع وترسيخ مكانة دبي ضمن أبرز المراكز الإعلامية العالمية.</div></p>

برؤية محمد بن راشد.. دبي تواصل ترسيخ قطاع الإعلام بوصفه ركيزة التنمية

أحمد بن محمد: نبني منظومة إعلامية تنافس عالمياً

خلال اجتماع الشبكة العامة للاتصال الحكومي بدبي في الأمانة العامة للمجلس التنفيذي

استعراض ركائز نجاح الإدارة الإعلامية النموذجية لتداعيات التطورات الإقليمية

<p class='article-text'><div data-empty="false">لا تبدأ ملامح العنف الأسري بحوادث صريحة، بل تتشكل تدريجياً من تفاصيل يومية تبدو عابرة، نقاشات تتكرر، نبرة صوت ترتفع، وضغوط تتراكم بصمت داخل البيت، قبل أن تتحول في بعض الحالات إلى توتر يخل بتوازن الأسرة، ويترك أثره الأعمق في الطفل، الذي غالباً ما يكون الحلقة الأضعف في هذه المعادلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتكشف وقائع تنظرها المحاكم أن بعض الخلافات الزوجية لم تعد تقف عند حدود الحوار، بل تتجاوزها أحياناً إلى مشادات لفظية وسلوكيات غير محسوبة، نتيجة غياب مهارات التواصل وفقدان السيطرة، ما يستدعي تدخلاً مبكراً يعيد ضبط الإيقاع الأسري قبل اتساع الفجوة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تشكيل الوعي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تؤكد الدكتورة أسماء حسوني، مدير المكتب الإعلامي لمجلس الشارقة للأسرة والمجتمع، أن تناول قضايا العنف الأسري، لا سيما في «عام الأسرة»، يتطلب خطاباً إعلامياً مسؤولاً، يوازن بين نقل الواقع وبناء الوعي المجتمعي. وأوضحت أن هذه الحالات، رغم فرديتها، تستدعي طرحاً مهنياً دقيقاً يضعها في سياقها الصحيح بعيداً عن التهويل أو الإثارة، محذّرة من أن التناول غير المنضبط قد يخلق انطباعات مضللة تمس الإحساس بالأمان داخل الأسرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن الإعلام بات شريكاً رئيسياً في الوقاية، من خلال توجيه النقاش نحو الحلول، وتسليط الضوء على النماذج الإيجابية، وتعزيز ثقافة الحوار والتفاهم داخل الأسرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قلق وانطواء</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن زاوية إنسانية، أكد خالد الكثيري، مدير إدارة حماية الطفل، أن ما يحدث داخل الأسرة لا يمر دون أثر، حتى وإن بدا صامتاً، مشيراً إلى أن التعرض المتكرر لأجواء التوتر قد ينعكس على الطفل في صورة قلق أو انطواء أو سلوك عدواني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن حماية الطفل تبدأ من تفاصيل بسيطة، مثل أسلوب الحوار بين الوالدين ونبرة الصوت، إلى جانب إبعاده عن النزاعات، وتعزيز شعوره بالأمان والانتماء، لافتاً إلى أن الاستثمار في الصحة النفسية للطفل هو استثمار في استقرار المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رؤية استباقية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى الصعيد القانوني، أكدت المحامية علياء العامري أن التشريع الإماراتي تعامل مع العنف الأسري برؤية استباقية، لا تكتفي برد الفعل، بل تسعى إلى الوقاية والحماية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أن قانون الحماية من العنف الأسري اعتمد تعريفاً شاملاً يشمل الأذى الجسدي والنفسي والاقتصادي، إلى جانب «أوامر الحماية» التي تصدر بشكل فوري من النيابة العامة، وتلزم المعتدي بعدم التعرّض للضحية، مع فرض عقوبات رادعة في حال المخالفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت إلى أن هذه المنظومة القانونية عززت ثقة الضحايا وشجعتهم على الإبلاغ ضمن بيئة تحفظ الخصوصية والكرامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مقدمة الحلول</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أكد المحامي أحمد الزرعوني أن قوة التشريع الإماراتي تكمن في فلسفته التي تضع الإصلاح الأسري في مقدمة الحلول، من خلال مراكز التوجيه الأسري التي أصبحت مساراً أساسياً في معالجة الخلافات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن هذه المراكز توفر بيئة آمنة للحوار بإشراف مختصين، حيث تكتسب الاتفاقيات المبرمة قوة قانونية، ما يسهم في تسريع الحلول وتجنب إطالة أمد النزاعات القضائية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن التكامل بين قانون «وديمة» لحماية الطفل وقانون الحماية من العنف الأسري يعزز التدخل المبكر، ويحد من تفاقم المشكلات، إلى جانب إدراج برامج تأهيلية تسهم في تعديل السلوك وإعادة دمج الأفراد في بيئة أسرية صحية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مودة ورحمة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره، شدد فضيلة الشيخ الدكتور سالم الدوبي، مدير إدارة التوجيه الديني بدائرة الشؤون الإسلامية بالشارقة، على أن استقرار الأسرة لا يتحقق بالتشريعات وحدها، بل بمنظومة قيمية قائمة على المودة والرحمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أهمية الوعي في التعامل مع بعض المضامين الإعلامية التي قد تقدم نماذج غير واقعية للعلاقات الأسرية، مؤكداً دور المساجد في تعزيز ثقافة التسامح والحوار، إلى جانب جهود الإصلاح الأسري بالتكامل مع الجهات المختصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ظاهرة معقدة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي السياق ذاته، أوضحت أميرة أحمد، رئيس قسم الاستشارات النفسية والأسرية بمؤسسة الشارقة للتنمية الأسرية، أن العنف الأسري ظاهرة معقدة تتداخل فيها عوامل نفسية واجتماعية واقتصادية، من أبرزها ضعف مهارات التواصل، والضغوط المعيشية، والتنشئة الخاطئة، إضافة إلى بعض الاضطرابات النفسية غير المعالجة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت إلى أن تداعيات العنف لا تقتصر على اللحظة، بل تمتد لتشمل آثاراً نفسية عميقة كالقلق والاكتئاب، واضطرابات سلوكية لدى الأطفال، إلى جانب تفكك الروابط الأسرية، ما قد يؤدي إلى إعادة إنتاج العنف عبر الأجيال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت أن التوعية تمثل حجر الأساس في الوقاية، من خلال نشر ثقافة الحوار، وتصحيح المفاهيم الخاطئة، وتمكين الأفراد من طلب المساعدة، وتعزيز دور المؤسسات التعليمية والإعلامية في ترسيخ القيم الإيجابية.</div></p><p class='article-text'><br></p>

مشادات لفظية وسلوكيات غير محسوبة

العنف الأسري بين الوقاية والتشريع والإصلاح

<p class='article-text'><div data-empty="false"> كشفت ماجد الفطيم، الرائدة في تطوير وإدارة مراكز التسوق ومنشآت التجزئة والترفيه في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا، بالتعاون مع مؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة، إحدى مؤسسات دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي، عن إطلاق برنامج "معاً‘ من ماجد الفطيم". </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستناداً إلى حزمة الحوافز الاقتصادية التي أقرّتها دبي مؤخراً بقيمة مليار درهم لتخفيف الضغوطات المالية على الشركات، يهدف ’معاً‘ إلى إنشاء منصة جديدة لرواد الأعمال في دولة الإمارات والشركات الناشئة فيها لتنمية علاماتهم التجارية على نطاق واسع، بالتوازي مع تعزيز تعاون سلس بين القطاعين العام والخاص لتحقيق نتائج واعدة بوتيرة أسرع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b> فرص نادرة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وصُمم البرنامج، الذي يستوحي اسمه من معاني التعاون والعمل المشترك، ليمنح الشركات الصغيرة والمتوسطة الواعدة في دولة الإمارات فرصة نادرة تتمثّل في الوصول المباشر إلى إحدى أقوى المنظومات الاستهلاكية في المنطقة. وستتمكّن العلامات التجارية المختارة من عرض منتجاتها في مواقع يزورها ملايين العملاء للتسوّق وتناول الطعام والاستمتاع بوقتهم، بدءاً من مول الإمارات ومتجر ذات، ووصولاً إلى ڤوكس سينما وكارفور وغيرها من وجهات ماجد الفطيم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b> تعاون القطاعين</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال أحمد الروم المهيري، المدير التنفيذي بالإنابة لمؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة: "تُجسّد هذه المبادرة أهمية التعاون الاستراتيجي بين القطاعين العام والخاص في تعزيز فرص نمو عملية للشركات الصغيرة والمتوسطة. فمن خلال ربط الشركات الناشئة بمنصات التسوق الرائدة، تُمكّن ’معاً‘ رواد الأعمال من تعزيز وصولهم إلى الأسواق، وبناء حضور قوي لعلاماتهم التجارية، وتسريع نموهم التجاري. كما يدعم البرنامج التزام المؤسسة المستمر بتمكين رواد الأعمال ودعم منظومة المشاريع الصغيرة والمتوسطة بما يتماشى مع توجيهات القيادة الرشيدة وأولويات أجندة دبي الاقتصادية D33".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b> تمهيد الطريق</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال أحمد جلال إسماعيل، الرئيس التنفيذي لشركة ماجد الفطيم القابضة: "لطالما سَعَت مراكزنا التجارية إلى التقريب بين المجتمعات، وهي مسؤولية تكتسب اليوم أهمية أكثر من أي وقت مضى. وتشكل الشركات الصغيرة جزءاً أساسياً من النسيج الاقتصادي والاجتماعي لدولة الإمارات، ويجسد برنامج ’معاً‘ التزامنا بتمهيد الطريق أمام العلامات المحلية للتوسع والازدهار".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: "تعكس هذه المبادرة، التي تُنفَّذ بالتعاون الوثيق مع مؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة ودائرة الاقتصاد والسياحة بدبي، قوة الشراكة بين القطاعين العام والخاص في دعم طموحات ريادة الأعمال في الدولة. ونفخر بالوقوف إلى جانب شركائنا في الجهات الحكومية لدعم الجيل القادم من الشركات الإماراتية، ونتطلع إلى الترحيب بهذه العلامات الناشئة ضمن منظومة ماجد الفطيم".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b> بناء العلامات</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتجاوز برنامج ’معاً‘ مفهوم المساحات المؤقتة، إذ صُمّم لدفع عجلة النمو. فإلى جانب فرص الحضور في قطاع التجزئة، ستستفيد الشركات المشاركة من منصات التسويق والاتصال التابعة لماجد الفطيم، بما يشمل الترويج للعلامات عبر تطبيق شير (SHARE)، ومنصات التواصل الاجتماعي، والشاشات الرقمية في المراكز التجارية، والتغطية الإعلامية، إلى جانب التعاون مع المؤثرين وشركاء نمط الحياة. وتمنح هذه القنوات مجتمعة روّاد الأعمال وصولاً إلى جماهير واسعة وفرصاً لبناء العلامة التجارية، وهو ما يستغرق عادةً سنوات لتحقيقه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتجدر الإشارة إلى أن باب التقديم مفتوح أمام الشركات التي مضى على تأسيسها ما لا يقل عن 12 شهراً في الإمارات وتمتلك قصة علامة تجارية مقنعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b> التنوع الاقتصادي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أُطلق البرنامج بالشراكة مع مؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة، لدعم مساعي دبي الرامية إلى تعزيز ريادة الأعمال، وترسيخ التنوّع الاقتصادي، ودعم نجاح الشركات المحلية  ومن خلال مساعدة العلامات الناشئة على التواصل مع العملاء بسرعة أكبر وبأساليب أكثر تأثيراً، تهدف المبادرة إلى توفير قيمة مستدامة لا تقتصر على روّاد الأعمال فحسب، بل تمتد لتشمل المجتمع ككل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسوف يتم التواصل مباشرة مع الشركات المؤهلة ضمن الدفعة الأولى من البرنامج. ونظراً لمحدودية الأماكن، فإنه ينصح رواد الأعمال بالتقديم مبكراً.</div></p>

مبادرة أطلقتها "ماجد الفطيم" بالتعاون مع "محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة"

"معاً" تدعم الشركات الصغيرة المحلية في الإمارات

<p class='article-text'><div data-empty="false">الدرس التاريخي المتكرر يقول: عندما تتحرك التجارة… تتحرك معها السرديات الإعلامية. وعندما تصعد المدن بسرعة، لا تُقابل بالتصفيق، بل بالتشكيك. واليوم، يبدو أن دبي تتحرك في قلب هذا المشهد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مع تصاعد التوترات الجيوسياسية في المنطقة نتيجة ارتدادات حرب إيران، لا تقتصر تداعيات المشهد على الأبعاد العسكرية أو السياسية فقط، بل تمتد إلى ساحة موازية لا تقل تأثيراً، وهي ساحة الإعلام وصناعة السرديات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهنا تبرز دبي كأحد أبرز الأهداف لحملات كيدية من التشكيك والتشويه الإعلامي والاقتصادي، تُبنى عبر عناوين صحفية، وتقارير اقتصادية، وسرديات موجهة تسعى إلى إعادة صياغة صورة المدينة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهذه ليست مجرد تغطيات إعلامية عابرة، بل نمط متكرر من الخطاب الذي يتكثف كلما اشتدت الأزمات الإقليمية، وكلما أثبتت دبي قدرتها على الحفاظ على استقرارها وتعزيز موقعها الاقتصادي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن السؤال الحقيقي ليس: ماذا يُقال عن دبي؟ بل: لماذا يُقال؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في الجغرافيا السياسية، نادراً ما تكون الحملات الإعلامية معزولة عن المصالح، فالمدن التي تتحول إلى مراكز مالية عالمية تجد نفسها في قلب تنافس دولي وإقليمي غير معلن. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال العقد الأخير، تحولت دبي من مركز إقليمي للأعمال إلى واحدة من أهم نقاط تقاطع رأس المال العالمي. ومع اضطراب البيئة الاقتصادية في أوروبا وارتفاع الضرائب وتشديد التشريعات المالية، بدأت موجة انتقال لرؤوس الأموال نحو مراكز اقتصادية أكثر مرونة واستقراراً. وكانت دبي في مركز هذه الحركة، مدفوعة بعوامل متعددة، أبرزها البيئة الضريبية المرنة، والاستقرار السياسي، والبنية التحتية المتطورة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهنا تبدأ السردية الإعلامية في التشكل. فمن يتابع ما يُكتب عن دبي في بعض وسائل الإعلام الغربية يلاحظ نمطاً واضحاً في طريقة الطرح، يقوم على ثلاث سرديات رئيسية متكررة: اختزالها في صورة ملاذ ضريبي للأثرياء، وربط المدينة بملفات سياسية حتى عندما لا يكون هناك ارتباط مباشر، والتشكيك في استدامة نجاحها الاقتصادي. هذه الأنماط تعكس في كثير من الأحيان صعوبة استيعاب نموذج اقتصادي مرن ومتطور خارج المراكز التقليدية للقوة المالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والتاريخ الاقتصادي يقدم شواهد مماثلة. ففي القرن التاسع عشر، واجهت نيويورك حملات تشكيك مماثلة من الصحافة الأوروبية عندما بدأت تنافس لندن كمركز مالي عالمي، وفي أواخر القرن العشرين، واجهت سنغافورة الروايات نفسها عندما صعدت كمركز مالي آسيوي. بمعنى آخر، كل مركز اقتصادي عالمي جديد يمر بمرحلة من التشكيك الإعلامي قبل تلاشي هذه الحملات. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">غير أن ما يغيب عن البعض، أن دبي ليست مدينة حديثة العهد بالأزمات، بل إن تاريخها الاقتصادي يمكن قراءته كسلسلة من الأزمات التي تحولت إلى فرص. فعندما انهار اقتصاد اللؤلؤ في الخليج في ثلاثينيات القرن الماضي بسبب ظهور اللؤلؤ الصناعي، تعرضت المنطقة لصدمة اقتصادية قاسية. لكن دبي أعادت تموضعها سريعاً، وانتقلت من اقتصاد يعتمد على اللؤلؤ والغوص إلى مركز مفتوح للتجارة الإقليمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعندما ضربت الأزمة المالية العالمية في عام 2008، أعادت دبي هيكلة اقتصادها، وعززت قطاعات السياحة والطيران والخدمات، لتخرج من واحدة من أصعب الأزمات الاقتصادية العالمية. وخلال جائحة كوفيد-19، بينما أغلقت مدن كثيرة أبوابها، اختارت دبي استراتيجية مختلفة تقوم على الإدارة المرنة للأزمة، ما سمح لها باستعادة النشاط الاقتصادي بسرعة. وفي كل مرة، كانت النتيجة واحدة.. الخروج أقوى مما كانت عليه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والحقيقة التي يصعب انكارها، أن المدن الكبرى لا تُقاس بما يُكتب عنها في لحظات التوتر، بل بما تحققه على المدى الطويل.  ويقدم المؤرخ البريطاني أرنولد توينبي توصيفاً دقيقاً لهذه الحالة، قائلاً: "إن الحضارات لا تسقط بسبب الهجمات الخارجية بقدر ما تسقط عندما تفقد قدرتها على الاستجابة للتحديات". ولو طبقنا هذه الفكرة على دبي، سنجد أن المدينة بُنيت أساساً على فكرة الاستجابة السريعة للتحديات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في دبي، وعبر التاريخ، تتكرر معادلة باتت واضحة؛ فكلما اتسعت فرص دبي، اتسعت معها حملات التشكيك. وكلما صمدت المدينة في وجه الاضطرابات المحيطة، سارع البعض إلى تسويق أوهامه في النهاية. وكلما نهضت مجدداً، أعيد إنتاج روايات جديدة للتشكيك في نموذجها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن ما لم يتغير عبر كل هذه المراحل، هو قدرة دبي على إعادة تعريف نفسها في كل مرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي عالم تحكمه المنافسة بين المدن والاقتصادات، لا تقاس الحقيقة بما يقال في العناوين، بل بما تثبته الوقائع. وعند هذه النقطة تحديداً، تكون حملات التشكيك والتزييف مجرد مؤشر آخر على النجاح.</div></p>

نجاح دبي يزعج من؟

برامج وقنوات «دبي للإعلام» تتصدر في استطلاع «البيان» للموسم الرمضاني 2026

<p class='article-text'><div data-empty="false">شهدت المنطقة في الفترة الأخيرة تصعيداً غير مسبوق نتيجة الاعتداءات الإيرانية السافرة، التي طالت عدداً كبيراً من دول المنطقة، وهو ما دفع بعض التحليلات الإعلامية المضللة إلى تصوير المشهد وكأن المدن الاقتصادية الرائدة في منطقة الخليج العربي.</div></p><p class='article-text'>وعلى رأسها دبي، تواجه أزمة خطيرة أو فقدان مكانتها مركزاً عالمياً للأعمال، غير أن مثل هذه الادعاءات لا تمت للواقع بصلة، ولا تستند إلى أي تحليل واقعي لطبيعة النظام الاقتصادي الإماراتي، وقدرة المراكز المالية الكبرى مثل دبي على التكيف مع التحديات والأزمات الطارئة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">في الواقع لم يعد العالم اليوم يعرف ما يمكن وصفه بدولة محصنة بالكامل من المخاطر الطارئة، فالتطورات العسكرية والتكنولوجية، بما في ذلك الصواريخ بعيدة المدى والطائرات المسيّرة والهجمات السيبرانية، وقبل ذلك الهجمات الإرهابية، جعلت التهديدات عابرة للحدود الجغرافية.</div></p><p class='article-text'>ولذلك فإن التوترات التي تشهدها المنطقة لا تعني أن المخاطر محصورة في الشرق الأوسط وحده، بل إن العديد من الدول والمراكز الاقتصادية العالمية تواجه بدورها تحديات أمنية وجيوسياسية متزايدة، وحتى الدول التي تعد تاريخياً رموزاً للاستقرار والحياد، مثل سويسرا، لم تعد بمنأى كامل عن التداعيات غير المباشرة للصراعات الدولية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">في هذا السياق، يصبح المعيار الحقيقي لقياس قوة أي مركز اقتصادي ليس غياب المخاطر بل القدرة على مواجهتها بكفاءة ومرونة عاليتين، وهنا تحديداً تبرز تجربة دبي، التي نجحت على مدار العقود الماضية في بناء نموذج اقتصادي يقوم على التنوع والانفتاح والمرونة المؤسسية.</div></p><p class='article-text'>فقد تحولت الإمارة إلى مركز عالمي للمال والأعمال والتجارة والخدمات، بفضل ما تمتلكه من بنية تحتية متقدمة، وبيئة تشريعية مرنة، وموقع جغرافي يربط بين آسيا وأوروبا وأفريقيا، وهي السمات التي تميزها عن كافة منافسيها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن قوة دبي الحقيقية لا تكمن فقط في موقعها أو بنيتها التحتية، بل في قدرتها على التعامل مع الأزمات، وما توفره من مرونة عالية، فقد مرت المدينة خلال العقود الماضية بعدد من التحديات الدولية الكبرى، من الأزمات المالية العالمية إلى جائحة «كوفيد 19».</div></p><p class='article-text'>وقد استطاعت في كل مرة أن تعزز مكانتها مركزاً عالمياً رئيسياً للأعمال ووجهة مفضلة للاستثمارات، وكانت تخرج من كل أزمة وهي أقوى مما كانت، وهذا النوع من المرونة المؤسسية يعد عنصراً حاسماً في استمرار تفوقها في عالم يتسم بارتفاع مستويات عدم اليقين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن منظور اقتصادي أوسع، تظهر التجربة العالمية أن الأزمات غالباً ما تعزز دور المراكز الأكثر مرونة وانفتاحاً بدلاً من أن تقوضها، ففي أوقات الاضطراب يبحث المستثمرون والشركات عن البيئات التي توفر قدراً أكبر من الاستقرار التنظيمي وسهولة ممارسة الأعمال، وهي عوامل تتفوق فيها دبي بفضل تمتعها بمزايا تنافسية واضحة مقارنة بالعديد من المدن الأخرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لهذا السبب فإن التوترات الراهنة لن تؤثر على مكانة دبي، بقدر ما تؤكد في كثير من الأحيان أهمية النموذج الذي بنته الإمارة خلال العقود الماضية، فدبي لم تصبح مركزاً عالمياً للأعمال بسبب ظروف أو عوامل مؤقتة، بل نتيجة استراتيجية طويلة الأمد، قامت على بناء اقتصاد متنوع، ومؤسسات قادرة على التكيف مع المتغيرات الدولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في نهاية المطاف يظل الضجيج الإعلامي في أوقات الأزمات جزءاً طبيعياً من المشهد، لكن القرارات الاقتصادية والاستثمارية الكبرى تبنى عادة على تقييمات طويلة المدى وليس على عناوين اللحظة، ومن هذا المنطلق تظل دبي اليوم كما كانت دوماً مدينة تمتلك كافة المقومات اللازمة لبقائها في صدارة أهم وجهات الأعمال في العالم، حتى في ظل بيئة دولية، تتسم بقدر متزايد من التعقيد وعدم اليقين.</div></p>

دبي.. مركز عالمي للأعمال رغم الاعتداءات السافرة

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد رامي طبارة، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي المشارك لشركة «Stake»، أن الأعمال في دبي تسير بصورة طبيعية رغم التساؤلات المتزايدة في الأوساط الدولية حول الأوضاع في المنطقة، مشيراً إلى أن الحياة اليومية في الإمارة مستمرة بشكل اعتيادي، وأن النشاط الاقتصادي والعقاري لم يتأثر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال رامي طبارة في رسالة وجهها للمستثمرين، إن السؤال الذي تكرر كثيراً خلال الأسبوع الماضي كان: «ما الذي يحدث في دبي؟ وهل يجب أن أقلق؟»، مضيفاً أنه يود أولاً التأكيد على أهمية بقاء الجميع في المنطقة بأمان والالتزام بالإرشادات الرسمية، وفي الوقت ذاته طمأن المجتمع العالمي بأن الأعمال في دبي تسير كالمعتاد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن الحياة اليومية في الإمارة مستمرة، حيث يمكن للناس الخروج بشكل طبيعي، ولا تزال حركة المرور قائمة، كما شوهد حكام الإمارة في أحد المراكز التجارية، في إشارة إلى استمرار النشاط اليومي بصورة اعتيادية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن جميع العقارات ضمن محفظة الشركة في كل من الإمارات والسعودية لم تتأثر، كما أن منصة الشركة تعمل بشكل كامل، مشيراً إلى أن النشاط على المنصة لا يزال قوياً، وأكد أن هذا الواقع يعكس عقوداً من التخطيط والاستعداد من قبل قيادة الإمارات ذات الرؤية المستقبلية، ما يعزز ثقة المقيمين والمستثمرين، الذين يدركون حقيقة الأوضاع على أرض الواقع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن العناوين الإعلامية قد تبالغ أحياناً، لكن مجتمع الأعمال في دبي يعرف جيداً قوة الإمارة ومرونتها، ولفت إلى أن الإمارات أثبتت هذه القدرة على الصمود في مناسبات عديدة، من بينها التوترات السابقة في منطقة الخليج، وجائحة «كوفيد 19» عام 2020، إضافة إلى فيضانات 2024.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبين أن الأسس التي تجعل دبي وجهة جاذبة للاستثمار لا تزال قائمة بقوة، وفي مقدمتها النمو السكاني، والبنية التحتية المتطورة، والوضوح التنظيمي. وقال إنه عاش في دبي لأكثر من 20 عاماً، وإن التجربة أثبتت نمطاً واضحاً يتمثل في أن المرونة على المدى الطويل تتغلب دائماً على الاضطرابات قصيرة المدى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن الشركة ستواصل القيام بما اعتادت عليه، وهو مساعدة الناس على بناء ثروة طويلة الأمد من خلال الاستثمار العقاري في المنطقة التي تؤمن بها. واختتم بالقول: «أنا فخور بأن أعتبر دولة الإمارات موطني».</div></p>

مؤسس Stake في رسالة للمستثمرين: الحياة في دبي طبيعية والنشاط العقاري مستمر

<p class='article-text'><div data-empty="false">في مشهد وطني يعكس عمق الرؤية وثبات المسار، جسدت زيارة صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، إلى دبي مول، برفقة سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، نموذجاً عملياً لقيادة تؤمن بأن الحضور في الميدان هو أحد أهم الممكنات لترسيخ الثقة وتعزيز الاستقرار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم تكن الزيارة بروتوكولاً عابراً، بل رسالة استراتيجية تؤكد جاهزية الدولة، ومتانة منظومتها، وقدرتها على تحويل التحديات إلى مواقف تعزز من دور القيادة في ترسيخ الثقة والاستقرار للمجتمع والاقتصاد المحلي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عبارة «لا تشلّون هم» تختزل فلسفة قيادة تقوم على الطمأنينة المبنية على الحوكمة الرشيدة، والتخطيط الاستباقي، وإدارة المخاطر بكفاءة عالية. فالثقة هنا ليست خطاباً، بل قيمة مضافة تتجسد في الحضور المباشر، وفي التواصل الإنساني مع أفراد المجتمع ورسالة للعالم أجمع بأننا دولة لا تتزحزح حينما يتوجب عليها الوقوف بصمود وتصدٍ لموجة العدوان والحقد الذي نشهده في الأيام الماضية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حين تظهر القيادة بين الناس، في قلب أحد أهم المراكز الاقتصادية، فهي تعزز أحد أهم الممكنات الوطنية: رأس المال المعنوي القائم على الثقة. وهذه الثقة تمثل ركيزة أساسية في رحلة الأثر التي تقودها الدولة نحو استقرار مستدام ونمو متواصل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">شراكة في صناعة الأثر</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا المشهد يضع المجتمع ومؤسساته أمام مسؤولية مضاعفة. فالمسؤولية المجتمعية ليست مبادرة ظرفية، بل التزام مؤسسي يعكس وعياً بالدور في تعزيز استدامة الأثر الوطني في حالات الرخاء والشدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الالتفاف حول القيادة اليوم يتجسد في: تبني خطاب مسؤول يعزز الطمأنينة المجتمعية، والالتزام بالشفافية وتحري الدقة في تداول المعلومات، ودعم استمرارية الأعمال باعتبارها ركيزة من ركائز الأمن الشامل وعدم استغلال هذه الأوضاع للأرباح المؤقتة، وترسيخ ثقافة الجاهزية المؤسسية وإدارة المخاطر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إننا أمام نموذج شراكة بين القيادة والمجتمع، حيث تتحول كل مؤسسة في القطاع الخاص إلى شريك أثر، يسهم في تعزيز الاستقرار وترسيخ الثقة في بيئة الأعمال.</div></p><h2>ضمانة الاستدامة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">في ظل المتغيرات الإقليمية، يصبح الحفاظ على انسيابية الأعمال مؤشراً على قوة المنظومة وتكاملها. فالجاهزية التشغيلية، وتفعيل خطط الطوارئ، والمرونة المؤسسية، كلها عناصر تعزز قيمة مضافة للاقتصاد الوطني. والشركات التي خططت لمثل هذه السيناريوهات في خطة استمرارية العمل لديها، اليوم ستكون من الشركات الرائدة في المحافظة على استمرارية أعمالها في دولة لا تتوقف بل تتقدم مهما كانت الظروف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ظهور القيادة في فضاء اقتصادي حيوي يبعث برسالة واضحة إلى الأسواق والمستثمرين مفادها أن دولة الإمارات تعمل وفق رؤية بعيدة المدى، تضع الاستدامة في صميم استراتيجياتها، وتتعامل مع التحديات ضمن إطار حوكمة متكامل. </div></p><p class='article-text'>وكانت الإحاطة الإعلامية منبراً قوياً جسّد كل استثمار قامت به دولتنا الغالية في تطوير الصفوف الأولى من القيادات التي تصدت لكل كلمة لم تكن صحيحة عن نوايا وأفعال دولة الإمارات في ظل الظروف الاستثنائية التي نشهدها اليوم. استمرارية الأعمال هنا ليست فقط استمراراً للنشاط التجاري، بل استمرار لرحلة الأثر التي تقودها الدولة بثقة نحو المستقبل.</p><h2>عقد ثقة.. وأثر يتعاظم</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ما شهدناه يعكس عقد ثقة متجدداً بين القيادة والشعب والمؤسسات المختلفة في القطاع الخاص والنفع العام والمجال الأكاديمي: قيادة تبادر وتطمئن وتتابع، ومجتمع يواكب ويشارك ويتحمل مسؤوليته في تعزيز الاستقرار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن قوة الإمارات تكمن في هذه المنظومة المتكاملة، حيث تتناغم الرؤية مع التنفيذ، وتتلاقى القيادة مع مجتمع ريادة الأعمال والمجتمع الإماراتي والمقيمين والزوار في مساحة مشتركة عنوانها الثقة، وهدفها استدامة الأثر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ظل هذا النهج، تصبح الطمأنينة ثقافة، والمسؤولية شراكة، واستمرارية الأعمال مساراً استراتيجياً يعزز جاهزية الدولة لمختلف الظروف، ويكرس مكانتها نموذجاً في الإدارة الرشيدة والتنمية المستدامة.</div></p>

في الميدان تُصنع الثقة.. قيادة ترسّخ استدامة الأثر

<p class='article-text'>اختتمت الخميس ، منافسات الجودو ضمن بطولة الشيخ منصور بن  زايد آل نهيان الرمضانية – الوثبة 2026، بتصدر لاعبي روسيا منافسات الرجال  برصيد 5 ميداليات ذهبية، فيما جاءت تونس وصيفة بذهبية وفضيتين وبرونزية،  ومصر ثالثة برصيد ذهبية وفضية وبرونزية.</p><p class='article-text'>وتقام البطولة  تحت رعاية سمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان، نائب رئيس الدولة، نائب رئيس  مجلس الوزراء، رئيس ديوان الرئاسة في مقر مهرجان الشيخ زايد بالوثبة،  وتستمر حتى 17 مارس المقبل، بمشاركة أكثر من 5000 رياضي ورياضية في 16  منافسة.</p><p class='article-text'>وشهدت منافسات الجودو مستويات قوية، حيث حققت  إستونيا ذهبية، وسوريا فضية وبرونزيتين، كما أحرزت البرازيل وفلسطين  والبرتغال فضية لكل منها، بالإضافة إلى 3 برونزيات للاعبي الإمارات، وأخرى  للمغرب.</p><p class='article-text'>وتوزعت باقي المراكز على عدد من الدول من بينها  باكستان، والجزائر، وكندا، وفرنسا، وقرغيزستان، والهند، وإيران، والعراق،  والأردن، وليتوانيا، وهولندا، وإندونيسيا، والسودان وأوزبكستان.</p><p class='article-text'>وأكد محمد بن ثعلوب الدرعي، رئيس اتحاد الإمارات للجودو، أن البطولة  الرمضانية حققت نجاحا كبيرا ومشاركة واسعة بإقامة 16 منافسة ومشاركة أكثر  من 5 آلاف رياضي ورياضية، مشيرا إلى الحرص على تنظيم فعاليات للجودو ضمن  البطولة من خلال إقامة أقوى المنافسات بمشاركة متعددة الجنسيات سواء  للرجال، أو على صعيد الناشئين، بهدف تحفيز الجيل الصاعد على ممارسة  الرياضة.</p><p class='article-text'>وأعرب عن تطلعه إلى إضافة المنافسات إلى  روزنامة الموسم الرياضي، بما يعزز جهود تطوير رياضة الجودو، من خلال زيادة  أعداد المسابقات، وجذب أقوى الرياضيين لرفع المستويات وبلوغ الأهداف  الإستراتيجية، وزيادة انتشارها في المجتمع، لاسيما أن البطولة الحالية توفر  منصة مهمة لعرض رياضة الجودو للجماهير في موقع الحدث أو عبر التغطية  الإعلامية الكبيرة التي يحظى بها.</p><p class='article-text'>وتتواصل السبت ،  منافسات البطولة حيث تنطلق فعاليات البادل، وتستمر حتى 15 مارس، كما تقام  أيضاً منافسات الشطرنج على مدار يومين بمشاركة كبيرة من مختلف الجنسيات،  بالإضافة إلى استمرار فعاليات كرة السلة الثلاثية التي انطلقت اليوم الجمعة  وتتواصل حتى 10 مارس، كما تقام يومياً منافسات كرة القدم.</p><p class='article-text'>وأعلنت  اللجنة المنظمة استمرار استقبال طلبات المشاركة في سباق الجري المقرر الأحد، ويعد الأكبر من نوعه للمجتمع في منطقة الوثبة، لمسافة 5 كلم، حيث  ينطلق ويختتم في مهرجان الشيخ زايد التراثي، بمشاركة مفتوحة لكافة الفئات  العمرية والجنسيات.</p>

"صدارة روسية" لمنافسات الجودو في بطولة منصور بن زايد آل نهيان الرمضانية "الوثبة 2026"

<p class='article-text'><br> <br>تنطلق في السادسة والربع من فجر السبت النسخة 19 من سباق نصف ماراثون رأس الخيمة، حيث تقام أربعة سباقات حصرياً في جزيرة المرجان، بمشاركة نخبة من العدائين ذوي الخبرة الدولية والإمكانات الواعدة.</p><p class='article-text'><br>ويقام سباق رأس الخيمة لنصف الماراثون، الذي تنظمه هيئة رأس الخيمة لتنمية السياحة، منذ انطلاقه عام 2007، ويحظى بشعبية واسعة بين العدائين من مختلف المستويات، من هواة الرياضة إلى نخبة العدائين العالميين.</p><p class='article-text'><br>ويتضمن الحدث سباق نصف الماراثون الكلاسيكي لمسافة 21.1 كيلومتراً، بالإضافة إلى سباقات أخرى لمسافات 10 كيلومترات و5 كيلومترات و2 كيلومتر، تناسب الرياضيين من جميع الأعمار والقدرات.</p><p class='article-text'><br>ويبدأ سباق النخبة في تمام الساعة 6:15 صباحاً، قبل أن ينطلق باقي العدائين في تحدي نصف الماراثون في تمام الساعة 7:00 صباحاً. وينطلق سباق الطريق لمسافة 10 كيلومترات في تمام الساعة 8:30 صباحاً، قبل أن يبدأ المشاركون في سباقي 5 كيلومترات و2 كيلومتر في تمام الساعة 10:00 صباحاً.</p><p class='article-text'><br>ويُقام نصف ماراثون رأس الخيمة 2026 برعاية كل من أسيكس، وشبكة راديو القناة الرابعة، ومجموعة آي تي بي الإعلامية، وبيسليري، وفيتامين ويل.</p><p class='article-text'><br>ويتصدر الكيني جيفري كامورور، بطل العالم ثلاث مرات في سباق نصف الماراثون، فئة النخبة من العدائين بزمن شخصي قياسي قدره 58:01 دقيقة، وهناك العديد من منافسيه من النخبة قادرون على التفوق على الفائز بنصف ماراثون رأس الخيمة عام 2013.</p><p class='article-text'><br>وصرح مواطنه الكيني إسايا لاسوي، الذي حل ثالثاً في رأس الخيمة عامي 2024 و2025، برغبته في تحطيم الرقم القياسي العالمي قريباً، وهو يعود بزمن شخصي قياسي قدره 58:10 دقيقة.<br>وسينضم إلى الثنائي الكيني على خط البداية كل من جمال يمر ميكونين، الفائز بماراثون سيول 2024 بزمن 58:32 دقيقة، والذي لم ينه سباقاً كبيراً خارج المراكز الثلاثة الأولى إلا مرة واحدة خلال سبع سنوات، وأميديورك واليلجن، الفائز السابق بنصف ماراثون نيودلهي بزمن 58:40 دقيقة، والنجم الصاعد يسماو ديلو (20 عاماً)، والفائز بنصف ماراثون كارديف 2025 في ويلز.<br>وتتصدر الإثيوبية ويدي كافالي قائمة المتنافسات، حيث ستكون مشاركتها في نصف ماراثون رأس الخيمة ثاني مشاركة لها فقط في هذه المسافة. وقدمت اللاعبة البالغة من العمر 25 عاماً أداءً مميزاً في أول ظهور لها عندما احتلت المركز الثالث في كوبنهاغن في سبتمبر الماضي بزمن 65:21 دقيقة، وهو أمر لم يكن مفاجئاً نظراً لخلفيتها الجيدة في سباقات الضاحية ونتائجها المميزة في سباقي 10 كيلومترات و10000 متر على المضمار.</p><p class='article-text'><br>وتشارك أيضاً في السباق الكينية جلاديس تشيبكوروي 65:46 دقيقة، التي ركزت على سباقات نصف الماراثون خلال السنوات الثلاث الماضية، حيث شاركت في 18 سباقاً في هذه المسافة، محققةً نتائج مميزة باستمرار، وفازت في إيطاليا وتايلاند واليابان وكينيا.</p><p class='article-text'><br>أما مواطنتها جيسكا تشيلانغات 66:13 دقيقة، فهي أيضاً من المتسابقات اللاتي يحرزن باستمرار مراكز ضمن المراكز الثلاثة الأولى في سباق 10 كيلومترات، وقد احتلت المركز الثالث في رأس الخيمة قبل اثني عشر شهراً.</p><p class='article-text'><br>وإذا ما برزت متسابقة مفاجئة في السباق، فقد تكون العداءة الإثيوبية ميلال سيوم، البالغة من العمر 19 عاماً والتي شاركت في سباق واحد فقط خارج وطنها، حيث حلت في المركز الثاني في سباق نصف ماراثون نيودلهي الذي شهد منافسة شديدة في أكتوبر الماضي بزمن قدره 67:21 دقيقة.</p><p class='article-text'><br>ومنذ ذلك الحين، ركزت على التدريب في أديس أبابا استعداداً لمشاركتها القادمة، وقد تكون جاهزة لإحداث تأثير على أحد أسرع مسارات نصف الماراثون في العالم.</p>

نصف ماراثون رأس الخيمة ينطلق بمشاركة كوكبة من نجوم العالم

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت وزارة الاقتصاد والسياحة اختتام النسخة السادسة من حملة «أجمل شتاء في العالم»، التي كانت قد انطلقت في 16 ديسمبر الماضي، واستمرت 6 أسابيع، تحت شعار «شتاؤنا ريادة»، بالتعاون بين الوزارة والهيئات السياحية في مختلف إمارات الدولة، وذلك في إطار استراتيجية السياحة الداخلية في دولة الإمارات، التي أطلقها صاحب السموّ الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، والهادفة إلى تطوير منظومة سياحية تكاملية على مستوى الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي عبدالله بن طوق المري، وزير الاقتصاد والسياحة، إن النسخة السادسة لحملة «أجمل شتاء في العالم»، نجحت في تحقيق نتائج إيجابية بمختلف إمارات الدولة، إذ وصلت إيرادات المنشآت الفندقية في الدولة خلال هذه النسخة إلى 12.5 مليار درهم، كما بلغ إجمالي عدد نزلاء المنشآت الفندقية في الدولة نحو 5 ملايين، بنسبة زيادة بلغت 5 % مقارنةً بالنسخة الخامسة للحملة، وكذلك بلغت نسبة الإشغال الفندقي 84 %، بزيادة في معدل الإشغال وصلت إلى 2 %، مقارنة بالفترة ذاتها من العام الماضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونجحت الحملة في تحقيق أهدافها الرئيسة في إبراز المعالم السياحية في دولة الإمارات، من جزر وشواطئ ومحميات وكنوز طبيعية وعمرانية وتراثية ومعالم حضارية وعصرية، إضافة إلى تسليط الضوء على التجارب السياحية التي يقودها رواد الأعمال والشركات الناشئة، واستعراض قصص نجاحهم ودورهم الحيوي في تقديم تجارب سياحية مبتكرة، وإبراز الدور المتنامي لريادة الأعمال في إثراء التجربة السياحية في دولة الإمارات، ودعم رواد الأعمال، وتعزيز حضور منتجاتهم وخدماتهم ضمن الوجهات والأنشطة الشتوية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نجاح</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد معالي عبد الله بن طوق أن النجاح الجديد الذي حققته حملة «أجمل شتاء في العالم» في نسختها السادسة، يمثل مؤشراً قوياً على ما يمتلكه القطاع السياحي في دولة الإمارات من آفاق وفرص يمكن الاستثمار فيها، لتعزيز نمو هذا القطاع، الذي يعتبر من الركائز الأساسية في رؤية الإمارات، لبناء اقتصاد وطني قوي ومستدام، حيث تعمل الحملة باستمرار على ترسيخ مكانة دولة الإمارات وجهة سياحية موحدة، من خلال عمل وطني مشترك، هدفه تعزيز تكامل المنظومة السياحية بين إماراتنا السبع، للارتقاء بمكانة الدولة وجاذبيتها السياحية، ويعمل على رفع مساهمة القطاع السياحي في الناتج المحلي الإجمالي، بما يتماشى مع مستهدفات رؤية «نحن الإمارات 2031».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف معاليه أن نجاح الحملة يعكس الثقة المتنامية في جودة وتنافسية منتجنا السياحي المحلي، وقدرته على استقطاب مختلف فئات المجتمع والسياح من شتى أنحاء العالم، ما يعزز من المزايا المتفردة للقطاع السياحي في الدولة، وقدرته على الريادة عالمياً، كوجهة مفضلة على مدار العام، وقد أظهرت الحملة تحت شعار «شتاؤنا ريادة»، أن القطاع السياحي قطع خطوات نوعية نحو تبنّي نماذج السياحة المبتكرة، التي ترتكز على تمكين رواد الأعمال المواطنين والشركات الناشئة، ليكونوا المحرك الرئيس لهذا القطاع. ونحن ملتزمون بمواصلة دعم هذا النهج الريادي، عبر خلق بيئة خصبة، تتيح للشباب تحويل أفكارهم إلى تجارب سياحية عالمية المستوى، بما يضمن استدامة نمو القطاع السياحي، ويجعل من الابتكار والريادة السمة الأبرز للهوية السياحية الإماراتية في المستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نتائج إيجابية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف معاليه أن هذه النسخة استطاعت أن تصل إلى 300 مليون مشاهدة حول العالم، ليصل إجمالي عدد الأشخاص الذين وصلت إليهم خلال نسخها الست، أكثر من 1.5 مليار شخص، كما تميزت النسخة السادسة للحملة باعتمادها أكثر على صناع المحتوى، حيث بلغ صناع المحتوى الذين تعاونت معهم الحملة 53 صانع محتوى محلياً وعالمياً، ووصل عدد التفاعلات مع الفيديوهات التي أنتجتها الحملة إلى أكثر من 1.8 مليون تفاعل، ليشكل هذا الزخم المتواصل للحملة أساساً مهماً لبناء مزيد من التكامل والتعاون الوثيق بين كافة الهيئات السياحية، وتعزيز العمل بروح الفريق الواحد، لابتكار تجارب ومشاريع استثنائية، تضاعف من ثراء قطاعنا الوطني، وتفرد وجهاتنا في كل إمارة، لترسيخ مكانة الإمارات وجهة سياحية عالمية رائدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">منتجات مبتكرة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإضافة إلى دورها في تنشيط السياحة الداخلية للوجهات الساحرة في مختلف إمارات ومدن الدولة، من جزر وشواطئ ومحميات وكنوز طبيعية وعمرانية وتراثية، شملت أهداف حملة «أجمل شتاء في العالم»، في نسختها السادسة، تحت شعار «شتاؤنا ريادة»، تسليط الضوء على المبادرات والتجارب والمنتجات السياحية التي يقودها رواد الأعمال والشركات الناشئة في الإمارات، وتعزيز حضور المنتجات السياحية المبتكرة والريادية ضمن الوجهات والأنشطة الشتوية الأكثر طلباً، والعمل على تمكين رواد الأعمال في القطاع السياحي من فتح فرص التميز والنمو والتوسع والوصول إلى جمهور واسع من الزوار والسياح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شملت أهداف الحملة تشجيع الاستثمار في مشاريع السياحة الداخلية، باعتبارها ركيزة مهمة لمضاعفة المردود الإيجابي لهذا القطاع في الاقتصاد الوطني ككل، والترويج للتنوع الواسع والمقومات الكبيرة التي تمتلكها السياحة الخضراء في مختلف إمارات ومناطق الدولة، وتنافسية وجاذبية الوجهات الطبيعية والبيئية والزراعية، ما يدعم الجذب والنشاط السياحي على المستوى المحلي بين المواطنين والمقيمين في دولة الإمارات، ويعزز النمو المتواصل في أعداد السياح القادمين من دول العالم كافة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستطاعت الحملة الوصول إلى ملايين الأشخاص في الإمارات وحول العالم، من خلال نشر العديد من المواد الإعلامية والتسويقية عبر مختلف وسائل الإعلام وقنوات التواصل الاجتماعي، للتعريف بالمنتج السياحي المبتكر في الإمارات، والمشاريع الريادية وغير التقليدية في هذا القطاع، والتنوع الهائل في البيئات والمزايا والأنشطة السياحية الفريدة في إمارات الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسلطت الحملة الضوء على العديد من المشروعات الريادية التي قام بها رواد أعمال من الشباب الإماراتيين، وحققت نجاحات مبهرة، سواء في الترويج السياحي وابتكار تجارب السفر السهلة والمريحة، بدءاً من التخطيط للرحلة وحتى الوصول إلى عيش تجارب سياحية استثنائية، وكذلك ابتكار المنتجات والخدمات في قطاعات السياحة والسفر والضيافة، بكل مجالاتها، واستخدام أحدث التقنيات في تعزيز الجاذبية والابتكار في هذا القطاع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نمو سياحي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأبرزت الحملة النمو المتصاعد الذي يشهده قطاع السياحة والسفر في الإمارات، إضافة إلى الإنجازات المتواصلة التي تحققها الدولة في ترسيخ جاذبية هذا القطاع، ومساهمته المتنامية في الاقتصاد الوطني، كما أبرزت الحملة الاهتمام الكبير الذي توليه الإمارات لدعم وتمكين ريادة الأعمال والابتكار، ودعمها لتعزيز فرص الشباب في هذا المجال، ومواصلة ترسيخ البيئة المحفزة لنمو الشركات الصغيرة والمتوسطة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد قطاع الطيران المدني في الدولة أداءً قياسياً خلال العام الماضي، حيث تشير التوقعات إلى وصول حركة المسافرين في مطارات الدولة إلى قرابة 159 مليون مسافر مع نهاية عام 2025، وقد سجلت مطارات أبوظبي، ومطار دبي الدولي، ومطار الشارقة الدولي، نحو 108.59 ملايين مسافر حتى نهاية سبتمبر العام الماضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد قطاع الطيران المدني في الدولة أداءً قياسياً خلال العام الماضي، حيث تشير التوقعات إلى وصول حركة المسافرين في مطارات الدولة إلى قرابة 159 مليون مسافر مع نهاية عام 2025، بنسبة نمو تزيد على 7.5 % مقارنة بعام 2024، الذي سجل 147.8 مليون مسافر، وقد سجلت مطارات أبوظبي، ومطار دبي الدولي، ومطار الشارقة الدولي، نحو 108.59 ملايين مسافر حتى نهاية سبتمبر من العام الماضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">معدلات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وواصل القطاع السياحي في الإمارات تحقيق معدلات نمو استثنائية، حيث ارتفعت الإيرادات الفندقية لتصل إلى نحو 44.4 مليار درهم، خلال الفترة من يناير حتى نوفمبر 2025، مسجلة نمواً قدره 8.8 %، مقارنةً بنفس الفترة من عام 2024، مدفوعة بزيادة متوسط السعر اليومي، كما زاد عدد نزلاء الفنادق إلى نحو 29.1 مليون نزيل، محققاً نمواً بنسبة 5.2 %، فيما ارتفعت ليالي المبيت الفندقي إلى أكثر من 99.4 مليون ليلة، وبنسبة نمو بلغت 6 %، مقارنةً بالفترة نفسها من عام 2024.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما ارتفع معدل الإشغال الفندقي في الدولة إلى 79.5 %، خلال الفترة من يناير حتى نوفمبر 2025، وزاد متوسط مدة الإقامة إلى 3.42 ليالٍ، بالتزامن مع توسع الطاقة الاستيعابية، ليصل عدد الفنادق إلى 1260 فندقاً، بإجمالي نحو 216.9 ألف غرفة فندقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد عام 2025 نجاحات جديدة واستثنائية، حققها القطاع السياحي في الإمارات، حيث جاءت الدولة ضمن أعلى 7 وجهات عالمية في الإنفاق الدولي للسياح، وتصدرت المراكز الأولى عالمياً في عدد من المؤشرات التنافسية المرتبطة بقطاع الطيران والسفر، وعلى رأسها مؤشر جودة البنية التحتية للنقل الجوي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما سجلت الدولة إنجازاً تاريخياً، بفوز سعادة شيخة النويس كأول سيدة على مستوى العالم، وأول شخصية إماراتية، بمنصب الأمين العام لمنظمة الأمم المتحدة للسياحة، للفترة من عام 2026 حتى عام 2029. وفازت قرية مصفوت التابعة لإمارة عجمان، بجائزة «أفضل قرية سياحية في العالم» لعام 2025، من منظمة الأمم المتحدة للسياحة، وذلك بعد منافسة قوية مع 270 قرية من 65 دولة حول العالم. كما فازت مدينة العين بلقب عاصمة السياحة العربية لعام 2026.</div></p>

نتائج البحث عن: المراكز الإعلامية